¿EN QUÉ CONSISTE?

ASESORÍAS GRATUITAS EN TEMÁTICAS DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS, REALIZADAS POR ESTUDIANTES DE FEN PARA ORGANIZACIONES DE LA COMUNIDAD, EN EL MARCO DE LA METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE VINCULADO CON EL MEDIO. ESTE ES UN ESPACIO FORMATIVO QUE BUSCA CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE HABILIDADES CLAVES EN LOS ESTUDIANTES, A TRAVÉS DE LA INTERACCIÓN CON LAS ORGANIZACIONES GENERANDO UN APRENDIZAJE BIDIRECCIONAL QUE FLUYE DESDE LA EXPERIENCIA DE LA GESTIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN Y EL CONOCIMIENTO TEÓRICO DEL ESTUDIANTE APLICADO A UNA REALIDAD LOCAL.



¿QUIENES PUEDEN PARTICIPAR?



ORGANIZACIONES ASESORADAS

Fundamentos de Costos

I) Propósito de la Asesoría:

Asesoría a micro y pequeños productores en el área de costos del negocio, específicamente en la determinación del costo de sus productos, a través de la identificación de los costos fijos y variables. Y de esta forma ayudar a definir las ventas básicas necesarias para lograr ser una empresa rentable.

II) Etapas de la Asesoría:

En las siguientes instancias se requiere la presencia de la organización en la Facultad.
1. Reunión de Inicio: Conocer aspectos formales de la asesoría en conjunto con el profesor, aclaración de expectativas.
2. Hito de Inicio: Presentación entre grupo de asesores y empresarios seleccionados.
3. Hito Intermedio: Reunión intermedia de evaluación del trabajo de asesoría realizado y presentación de propuestas.
4. Capacitación: En esta instancia los alumnos capacitan a los emprendedores en el uso de una herramienta Excel de apoyo al sistema de costeo.
5. Presentaciones Finales: En esta oportunidad los estudiantes presentaran los resultados del trabajo realizado durante el semestre.
6. Ceremonia Final: Instancia formal de cierre del proceso de asesoría y entrega de certificado de participación a empresarios.

III) Ejemplos de asesorías ya realizadas:

• Determinación de costos de emprendimientos de reciclaje.
• Determinación de costos y resultados a través de costos conjuntos a diferentes empresarios pertenecientes a El Mercadito FEN.
• Propuesta de sistema de costeo para micro y pequeñas empresas de banquetería, catering y alimentos saludables.
• Análisis de rentabilidad y propuestas de fijación de precios para micro y pequeñas empresas de diseño, confecciones y decoración.

Costos y Presupuestos

I) Propósito de la Asesoría:

Asesoría financiera para pequeñas empresas y organizaciones sociales, en dónde se trabaja preparando un presupuesto maestro acorde a la realidad de la organización para el año 2018-2019. El objetivo del presupuesto es proyectar los gastos e ingresos futuros de la organización, entregar un análisis de las variaciones que se generen junto con recomendaciones técnicas y conclusiones generales de su situación presupuestaria.

II) Etapas de la Asesoría:

En las siguientes instancias se requiere la presencia de la organización en la Facultad.
1. Reunión de Inicio: Conocer aspectos formales de la asesoría en conjunto con el profesor, aclaración de expectivas
2. Hito de Inicio: Presentación entre grupo de asesores y empresarios seleccionados.
3. Hito Intermedio: Reunión intermedia de evaluación del trabajo de asesoría realizado y presentación de propuestas
4. Presentaciones Finales: En esta instancia los estudiantes presentan el trabajo realizado durante el semestre y se lleva a cabo la entrega de certificado de participación a las organizaciones.

III) Ejemplos de asesorías ya realizadas:

• Preparación de presupuesto maestro para fundaciones y clínicas veterinarias.
• Presupuesto de producción y mano de obra para empresas de gastronomía, cervecería y alimentos.
• Presupuesto para empresas de producción de eventos, asesorías profesionales, cosmética y diseño gráfico.
• Análisis de tendencia para industrias de tecnología, logística y sistemas de información.

Evaluación Social de Proyectos

I) Propósito de la Asesoría:

Asesoría para organizaciones sociales, fundaciones y/o entidades públicas en evaluación económica-social de un proyecto, que considera todos los costos y beneficios que un proyecto genera sobre los distintos agentes de la economía y el efecto que la ejecución del proyecto tendrá en el bienestar de la sociedad.

II) Etapas de la Asesoría:

En las siguientes instancias se requiere la presencia de la organización en la Facultad.
1. Reunión de Inicio: Conocer aspectos formales de la asesoría en conjunto con el profesor, aclaración de expectativas.
2. Hito de Inicio: Presentación entre grupo de asesores y organizaciones seleccionadas.
3. Hito Intermedio: Reunión intermedia de evaluación del trabajo de asesoría realizado y presentación de propuestas.
4. Presentaciones Finales: En esta oportunidad los estudiantes presentan los resultados del trabajo realizado durante el semestre.
5. Ceremonia Final: Instancia formal de cierre del proceso de asesoría y entrega de certificado de participación a organizaciones.

III) Ejemplos de asesorías ya realizadas:

• Análisis de aspectos claves en cuanto a costo y efectividad de proyectos vinculados con la comunidad, asumiendo grandes beneficios sociales por creación de diálogos y proyectos ciudadanos.
• Evaluación, bajo la metodología costo-efectividad y costo-beneficio, de la conveniencia de expandir programas educativos a más actores.
• Determinación si la provisión de microcréditos junto a la capacitación genera resultados positivos en las microempresas.
• Evaluación de programas de apoyo al microemprendimiento, para ver como generan resultados positivos en la población atendida, valorizando los efectos, y comparándolo con otras experiencias similares (nacionales e internacionales).

Gestión de Personas

I) Propósito de la Asesoría:

Analizar un desafío de gestión de personas que tenga la organización, y proponer una solución y plan de acción de mejoramiento que pueda implementar la organización en el futuro.

II) Etapas de la Asesoría:

En las siguientes instancias se requiere la presencia de la organización en la Facultad.
1.- Reunión previa con el equipo docente para evaluar y definir los alcances del trabajo a realizar
2.- Acompañamiento y seguimiento constante a los grupos consultores en relación al problema planteado por la organización, desde el profesor y ayudante del curso asignado al proyecto.
3.- Trabajo de análisis y solución de problemas desarrollado por un grupo de estudiantes de 3er año de Ingeniería Comercial
4.- Desarrollo del trabajo durante tres meses del semestre
5.- Presentación de la propuesta de solución y entrega de informes de asesoría de Gestión de Personas I para la empresa

III) Ejemplos de asesorías ya realizadas:

• Rediseño de la estrategia de reclutamiento de la organización
• Análisis de la efectividad del proceso de selección de personas
• Diseño de programas de inducción de trabajadores nuevos nuevos trabajadores
• Rediseño de procesos laborales basados en las competencias de los empleados
• Desarrollo de habilidades de supervisión
• Rediseño de sistema de compensaciones monetarias y no monetarias
• Gestión del clima organizacional

Desarrollo de Sistemas de Información

I) Propósito de la Asesoría:

Sugerir una solución a un problema de negocio desde la perspectiva de Sistemas de Información.

II) Etapas de la Asesoría:

1.- Planificación, análisis y diseño de un sistema de información.
2.- Confección de una maqueta del sistema propuesto utilizando el software Balsamiq (usado por empresas como Apple, IBM, Sony, etc.).
3.- Confección de un informe que respalda el diseño y que puede ser usado por un tercero para implementar el Sistema de Información:
• Contexto: identificación de la organización, síntomas del problema y problema de negocio
• Diagnóstico: Análisis estratégico de la organización, análisis de alineamiento de los Sistemas de Información y levantamiento de requerimientos
• Diseño: Modelamiento del Sistema propuesto, recomendaciones y conclusiones

III) Ejemplos de asesorías ya realizadas:

• Diseño de la Intranet para una empresa que ofrece servicios de auditoría y consultoría, con el propósito de mejorar la comunicación entre la empresa y sus colaboradores.
• Diseño de un sistema web para una fundación, con el propósito de realizar un seguimiento y fidelización de potenciales voluntarios.
• Diseño de un sistema de reclutamiento y selección para una consultora de RRHH, con el propósito de hacer más eficientes los procesos, y centralizar, controlar y ordenar la información que manejan.

Investigación -Acción

I) Propósito de la Asesoría:

Elaborar una investigación organizacional en ámbitos de gestión de personas en empresas reales, aplicando diferentes técnicas de diagnóstico cuantitativas y cualitativas y su posterior integración en un reporte que incluya conclusiones y sugerencias.

II) Etapas de la Asesoría:

En las siguientes instancias se requiere la presencia de la organización en la Facultad.
1. Reunión de Inicio: Conocer aspectos formales de la asesoría en conjunto con el profesor, aclaración de expectativas
2. Hito de Inicio: Presentación entre grupo de asesores y empresarios seleccionados.
3. Hito Intermedio: Reunión intermedia de evaluación del trabajo de asesoría realizado y presentación de propuestas
4. Presentaciones Finales: En esta instancia los estudiantes presentan el trabajo realizado durante el semestre y se lleva a cabo la entrega de certificado de participación a las organizaciones.

Programa Clínico Conjunto

I) Propósito de la Asesoría:

Entregar soluciones de negocios a través de productos profesionales acordes a la realizad de cada empresa por lo que son un apoyo en la toma de decisiones estratégicas de la empresa.

II) Etapas de la Asesoría:

En las siguientes instancias se requiere la presencia de la organización en la Facultad.
1. Reunión de Inicio: Conocer aspectos formales de la asesoría en conjunto con el profesor, aclaración de expectativas
2. Hito de Inicio: Presentación entre grupo de asesores y empresarios seleccionados.
3. Hito Intermedio: Reunión intermedia de evaluación del trabajo de asesoría realizado y presentación de propuestas
4. Presentaciones Finales: En esta instancia los estudiantes presentan el trabajo realizado durante el semestre y se lleva a cabo la entrega de certificado de participación a las organizaciones.

III) Ejemplos de asesorías ya realizadas:

Asesoría a micro y pequeños empresarios en los principales aspectos de negocios y jurídicos involucrados en su actividad empresarial 
• Micro y Pequeñas empresas manufactureras y elaboración de productos, (repostería, infusiones) y servicios (constructoras sociales, educación sustentable, jardinería entre otros)

testimonios

 

 

NEXO RESPONSABILIDAD SOCIAL Y SUSTENTABILIDAD UNIVERSITARIA / NEXOLABORAL - 2018
FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS - UNIVERSIDAD DE CHILE